[어제 몰랐던 오늘 알게된 단어]

Is cash still king? Maximizing the benefits of accrual information in the public sector

여전히 현금주의가 왕인가? 공공부문에서 발생주의 정보의 효익을 극대화하는 방법

 

The foundation of good decision making is having the right information. Most government decisions have a financial aspect and knowing what the government owns and owes, as well as understanding the economic reality of its activities, improves the quality of the decisions made.

 

올바른 의사 결정의 기초는 올바른 정보를 얻는 것입니다.

대부분의 정부 의사결정은 재정적 측면을 가지고 있으며 정부가 소유하고 빚진 것을 아는 것은 물론 활동의 경제적 실질을 이해하면 결정의 질이 향상됩니다.

 

Accruals-based accounts provide more complete information than cash-based accounts and around the world, there is a drive for governments to implement accrual accounting.

발생주의 회계는 현금주의 회계에 보다 더 완전한 정보를 제공하며 전 세계적으로 정부가 발생주의 회계를 구현하려는 드라이브가 있다.

 

The 2018 International Public Sector Financial Accountability Index Status Report IFAC and CIPFA 2018) found that many central governments (40% of those surveyed) are planning to implement accrual accounting by 2023.

 

2018 국제공공부문 재정 책임성 지수 보고서(IFAC 및 CIPFA, 2018)는 2023년까지 설문조사국 40% 이상이 발생주의 회계를 도입하려는 계획을 갖고있다고 밝혔다. 

 

The finance professionals and public sector leaders in these countries are the intended primary audience for the present report – where they will find 30 recommendations to improve accrual implementation in Chapter 4.

 

이러한 국가의 재무 전문가 및 공공부문 리더는 본 보고서의 주요 독자이다. 그들은 본 보고서 제4장에서 발생주의로의 이행을 개선하기 위한 30 가지 권장사항을 찾게 될 것이다.