라떼 실험실/라떼의 팀장일기 썸네일형 리스트형 팀장 족의 멸종 팀장을 그만뒀다. 일에만 몰입하고 싶은 데 그게 잘 안되는 자리다. 나의 열등감, 무능감을 끓어 올리는 자리다. 자연스럽게는 되지 않아서 '휴직'이라는 치트키를 썼다. 조직에서 불미스러운 일 없이 직함을 떼기는 쉽지 않다. 팀장이 되기 싫어 남몰래 몸부림 치는 직딩들이 생각보다 많다. 이러다 팀장족은 멸종되는 게 아닐까.. 팀장족이 멸종된 후에는 어떤 종족이 살아남을까? 팀장족이 사라진 빈공간을 누가 차지하게 될까? 팀장족이 숨쉴 산소와 먹이는 어떻게 사라지고 서식지는 어떻게 파괴되었는가.. 후련하기만 해야 하는데, 돌아가면 민망스럽지는 않을지...얄팍한 모멸감은 들지 않을까 걱정도 된다. 그래도 잘했다. 행복이라는 단어를 기준으로 본다면 말이다. 이제 비밀리에 이고 지고 써 댔던 팀장일기도 끝!!!! .. 더보기 저 드릴 말씀있습니다.... 팀원이 퇴사 의사를 밝혔다. "팀장님, 저 드릴 말씀 있습니다." "저 9월까지만 일하고, 그만두겠습니다." 여러가지 상황 상 그의 얘기가 놀랍지는 않았다. 놀라지 않는 내가 오히려 더 놀라웠다. 그 정도로 열정이 식은 건지, 예상을 해서 인지, 자포자기인 건지, 무력감인 건지.. 이 정도면 내가 사라지는 게 맞는 게 않은가? 새로운 리더에게 거는 기대는 걸었던 속도만큼 빠르게 사라져간다. 처음이라서 하는 많은 시도들 - 그 시도들이 차가운 반응과 맞닿으면 얼마나 빠르게 움츠러드는지 안다. 나는 내가 처음 팀웍 마련을 위해 시작했던 '동네 한바퀴'를 해내지 못했다. 그게 그들을 제 2의 업무로, 부담으로, 더 나가아 가서는 팀장 놀이, 갑질, 괴롭힘으로 느끼는 것 같았기 때문이다. 슬며시 든 오한과 찬물.. 더보기 낡은 우산을 써라 데일 카네기 - 인간관계론 - 1) Don't criticize, condemn, and complain. 비판하거나 비난하거나 불평하지 말라. 비난은 아무 쓸모가 없다. 상대방은 곧바로 방어 태세를 갖추고 자신을 정당화하기 때문이다. 비난은 위험하다. 사람들의 자존심에 상처를 주고 적개심을 불러일으키기 때문이다. 좋은 인격과 자제력을 갖춘 사람은 타인을 이해하고 요서한다. 2) Give honest, Sincrer appreciation. 솔직하게, 진심으로 칭찬하라. 누군가의 장점을 끌어내는 데는 칭찬과 격려가 최고이다. 마음에서 나온다는 점에서 아첨과 다르다. 3) 상대방이 중요한 사람이라고 느끼게 만들어라. 진심으로 그렇게 행동하라. - 자기관리론- 1. 오늘을 살아라. "해야할 일이 아무리 힘들.. 더보기 팀장일기 팀원들이 팀을 탈출한다. 문제가 무엇일까? 팀장 문제 팀의 구조 일의 문제 루틴한 일의 부재 팀원을 어떻게 다뤄야 하는가? 팀내 갈등이 생기면 팀장은 우선 자기 잘못 같다. 가장 큰 문제는 내가 위축되고 자존감이 떨어진다는 것이다. 주문을 외우자. It's about me...(앤언니 감사합니다.) 그 사람의 마음을 위주로 이해하라. 내 이야기로 받아들이지 말라. 누군가의 피드백을 공격으로 받으면 가드가 올라가며 변명이 튀어나간다. 근데 진짜 팀장이 똥이라 망치는 것도 있지 않을까? 여전히 불안하다. 낡은 우산을 써라. - 카네기 누군가의 윗사람이 되면 비판은 어쩔 수 없다. 내가 옳다고 믿는 일을 하고 비판은 신경쓰지 마라. 팀장 감정수업 : " 감정 용기" 겪어야 될 일이 예상될 때, 시작하고 이끌어.. 더보기 이전 1 다음
